综合管理

    一、深入学习贯彻中共“二十大”和2023年全国“两会”精神，以指导和加强纪念馆的各项工作；注重政治理论学习，强化宣传阵地建设，充分发挥爱国主义教育基地的作用；

    二、完善线上游客参观预约系统；推进线上展馆建设；围绕高质量考核目标和任务，继续开展“冷遹生平事迹与史料成果进校园进社区进企业”巡回展出；

    三、编制并确立“四馆一体”的发展方案与规划；落实黄墟农村改进试验区史料馆的布展工作；启动镇江县立师范学校、中华职业教育社（江苏、镇江）史料征集工作；

    四、开展冷遹生平史料征集与思想研究，收集冷遹纪念馆的历史资料，为编撰《冷遹年谱》《冷遹纪念馆志》作前期准备；

五、开展“冷遹杯·生态丹徒，美丽黄墟”徒步大会；

六、推进法人治理结构改革，筹备成立理事会、监事会；强化安全生产、藏品管理、景观美化、疫情防控等基础性工作，推进藏品库房、会计档案、展厅门禁、木质建筑油漆、消防、防雷、疫情防控等基础设施的投入与建设；优化和调整冷遹旧居的布展格局与内容；对照AA景区评定标准，不断改进存在的“短板”。

七、强化财务管理，完善内控制度，认真落实“三重一大”报告制度和工会（职工）民主参与决策机制，严格执行与完善项目管理、合同管理、食堂经费管理等规章制度，主动接受审计监督，迎接巡察整改工作“回头看”；

八、优化人才队伍，改善人员结构，合规合理配置从业人员，拟招录事业编（财务会计类）、合同制工作人员各1名；

九、参加中国博物馆协会三级博物馆、最美公共文化空间验收、平安景区AA级申报迎检的评选；与区、市工商联联系，积极努力申报“非公经济人士理想信念教育基地”；

十、积极开展社会教育活动；积极配合中共统战部、各民主党派开展“矢志不渝跟党走，携手奋进新时代”主题教育活动；协调联系冷遹研究会、殷商文化研究会。